Opinião

Processo de Orçamentação da Frota

A Cartrack reuniu todos os indicadores que tem de ter em conta para conseguir fazer a orçamentação da sua frota com sucesso.
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A recolha “orientada” de informação para o Processo de Compras na Gestão de Frotas (1)

Quer otimizar ainda mais a gestão da frota? José Henriques defende que a identificação dos eixos de melhorias e a determinação dos parceiros são cruciais para o sucesso desta tarefa.
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A recolha “orientada” de informação para o Processo de Compras na Gestão de Frotas (2)

A gestão de frotas pode ter um impacto muito positivo nos resultados da empresa. Mas para que isto aconteça é preciso ter acesso a vários indicadores informativos de qualidade. Saiba ao que é que tem de estar atento.
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Roteiro Para a Melhoria da Gestão de Frotas

Quer otimizar a gestão da sua frota mas não sabe por onde começar? Com a ajuda deste roteiro vai perceber como pode melhorar a gestão dos recursos que tem à sua disposição.
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A frota (necessária e) adequada

Tem a certeza de que dispõe de uma frota correta e adequada? Com as folhas de diagnóstico vai conseguir perceber a eficácia da sua frota, evitando desperdícios e disponibilizando serviços a um custo inferior.
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Gestão eficiente da frota – O que (não) fazer – Ponto de partida (1)

A gestão da frota deve estar alinhada com os objetivos da empresa e o gestor deve fazer um diagnóstico das necessidades associadas à frota, conjugando-as com as necessidades do serviço ao cliente.
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ENCONTRE UMA SOLUÇÃO À SUA MEDIDA

Qualquer que seja o seu desafio, a Cartrack apresenta-lhe a solução.